Podtytuł: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change
Zarządzanie ludźmi jest trudne, gdziekolwiek pracujesz. Jednak w branży technologicznej, gdzie zarządzanie to także dyscyplina techniczna, nauka może być brutalna – zwłaszcza gdy istnieje niewiele narzędzi, tekstów i frameworków, które mogą Ci pomóc. W tym praktycznym przewodniku autorka Camille Fournier (kierownik techniczny, który stał się dyrektorem technicznym) prowadzi Cię przez każdy etap podróży od inżyniera do menedżera technicznego.
Od mentoringu stażystów po pracę ze starszym personelem — otrzymasz przydatne porady, jak pokonać różne przeszkody na swojej drodze. Ta książka jest idealna niezależnie od tego, czy jesteś nowym menedżerem, mentorem, czy bardziej doświadczonym liderem szukającym świeżych porad. Sięgnij po tę książkę i dowiedz się, jak stać się lepszym menedżerem i liderem w swojej organizacji.
Zacznij od sprawdzenia, czego oczekujesz od menedżera
Zrozum, czego potrzeba, aby być dobrym mentorem i dobrym liderem technicznym
Dowiedz się, jak zarządzać pojedynczymi członkami, jednocześnie skupiając się na całym zespole
Zrozum, jak zarządzać sobą i unikać typowych pułapek, które stanowią wyzwanie dla wielu liderów
Zarządzaj wieloma zespołami i naucz się zarządzać menedżerami
Dowiedz się, jak zbudować i wdrożyć jednoczącą kulturę w zespołach [edytuj opis]
Możesz dodawać nowe lub edytować istniejące tagi opisujące książkę. Pamiętaj tylko, że tagi powinny być pisane małymi literami oraz być dodawane pojedynczo:
Oceń tę książkę:
Dodał: 