Maksymalne wykorzystanie zasobów organizacji przy jednoczesnym minimalizowaniu kosztów stanowi jeden z głównych celów osób zarządzających przedsiębiorstwami. Często jednak cięcie kosztów przeprowadza się w sposób szkodliwy dla firmy. Autor książki analizuje pułapki, których powinni w tym zakresie unikać menedżerowie, oraz przedstawia elastyczny model kontroli kosztów, mogący zapewnić firmie stabilność i zrównoważony wzrost.
Czytelnik znajdzie w książce wskazówki dotyczące takich zagadnień, jak:
* sporządzanie budżetu w przedsiębiorstwie,
* zalety i wady outsourcingu,
* zarządzanie przez cele,
* ustalanie kosztów organizacji,
* analiza kosztów ogólnych,
* kontrola finansowa,
* koszty i wartość technologii informacyjnej. [edytuj opis]
Czytelnicy tej książki polecają
Niestety zbyt mało osób przeczytało tę książkę, aby móc polecić Ci inne publikacje.
Możesz dodawać nowe lub edytować istniejące tagi opisujące książkę. Pamiętaj tylko, że tagi powinny być pisane małymi literami oraz być dodawane pojedynczo: