Spis treści 1. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa 3 2. Analiza firmy 4 2.1. Analiza otoczenia konkurencyjnego 4 2.2. Analiza SWOT 6 2. 3. Analiza systemu produkcyjnego firmy 7 3. Strategia firmy 10 3.1. Wizja, misja i cele strategiczne firmy 10 3.2. Strategia operacyjna firmy 11 3.3. Strategia produktowa 11 4. Program działania 12 4.1. Wprowadzenie(...)

1. Relacje koszty poniesione - koszty spowodowane, a rola przygotowania produkcji. Stadium przygotowania produkcji angażuje ok. 15% kosztów realizacji całego przedsięwzięcia – jest to koszt poniesiony. Podejmowane w procesie przygotowania produkcji decyzje rzutują na ok. 70-90% kosztów wytwarzania – jest to tzw. koszt spowodowany. O efektywności (...)